4、具有良好的学习精神,在平时的生活和工作中,能够做到从成功中总结经验,从失败中吸取教训。
5、有善于发现问题,解决问题的能力。
6、有不断创新的意识。
7、具有一定的写作功底,能熟练操作Word和Excel办公软件。
在一线的工作经历使我对张总倡导的“六个杜绝”、“五项原则”有着深刻的体会,以及08年提出了“四个升级,六个紧盯”深深的体会到领导班子想把分厂管理成集团公司优秀分厂的决心,更对以张总为核心领导的火腿肠分厂的良好发展前景充满了信心。这次竞聘调度员一职,是我深思熟虑的一次选择,我认为我能胜任这一职位。
二、对调度员一职的认识
1、生产调度处是负责公司生产管理的职能部门,所以调度员应该具备有良好的组织能力、协调能力、监督意识及服务意识。在生产过程中调度员应该做到用显微镜发现问题,用放大镜解决问题,充分行使好以上四种职能,保证公司的各种生产活动正常进行。
2、调度员作为沟通上级与下级的桥梁,是领导的眼睛,要能够看到管理中的漏洞和不足,为领导提供决策的依据,帮分厂完善管理;是职工的耳朵,及时接受领导和分厂的思路政策,并直接传达给职工。
3、调度员应该学会管“闲事”,不怕得罪人,将公司生产过程中不规范现象全部查出来并给予解决。避免发生重大安全事故和批量质量事故。
4、做为一名调度员还必须能够做到处事公平公正,要对领导负责,对分厂负责,对自己负责,做好自己的监督职能。
三、工作思路
在工作中我会坚决贯彻万总提出的“按标准办事,用数据说话,看结果评判”的十五字方针,坚持“以人为本、追求卓越、开拓创新”的理念,秉承张总提出的“六个杜绝”“五项原则”的主导思想,团结同事,保证产品质量的同时降低成本,保持现场、安全零事故,为争创集团公司先进分厂尽自己的绵薄之力,切实做到把张总的理念贯彻到生产中去。具体工作会遵循以下四点开展:
1、人员管理是基础
狠抓人员行为规范,生产现场规范,我会在工作中坚持不懈的落实5S管理,逐步改进生产过程中不合理、不规范的方面,最终做到每一个人的心中都有5S,随时随地都以5S标准为对照,来自觉规范自己的行为。真实做到5S管理升级。
2、安全生产是前提
我会在生产中排查所有不安全因素,敢于向所有不安全行为挑战,对自己的工作实行安全一票否决制。即使自己的工作做的再好,只要有一起安全事故发生,那么所有的成果都要给予否定。只有把安全放在第一位,才能真正杜绝重大安全事故的发生,真正的做好工作。
3、协调生产是重点
做好现场管理,积极协调车间生产,为车间生产服务,在提高产量的同时,保证产品质量,降低原料、能源浪费,配合车间做好生产协调工作,为完成08年分厂182100吨的新高产量做出自己的一份努力。
4、标准操作是保障
食品专业出身的我更懂得在食品生产过程中工艺的重要性与严肃性,所以我会在生产中严格执行各种产品的工艺,强调工艺的严肃性,从时间链、温度链及数据链上对产品质量加以控制,坚持问题分析不清楚不放过,问题解决不了不放过,变“管结果”为“管因素”,限度的减少人为因素对产品质量造成的不良影响,杜绝批量质量事故的出现,降低市场反馈率。
5、真实反馈是本职
在工作中我会切实行使好组织、协调、监督、服务的职能,按照分厂的各种计划进度组织、协调好车间的生产,再做好协调工作的同时,将在车间内发现的问题及时反馈回车间,保证生产更顺畅。只有服务与监督合理的融为一体,才能更好的做好本职工作。
我相信在张总及各位领导的正确领导下,在各位齐心协力为双汇事业做贡献的同事的帮助下,我一定能很快的适应这一角色,将张总提出的“以人为本,追求卓越,开拓创新”的管理理念融会贯通到工作中去,为火腿肠分厂的发展献出自己的一份力量。
如果此次我能够竞聘成功,我有决心,有信心做好这项工作,我将积极进取,不管前面的道路如何曲折,也不管工作中的压力有多大,我都会以高度的敬业精神和献身精神,义无反顾的大胆进取、拼搏创新,为将火腿肠分厂打造成一流分厂、样板分厂、集团先进分厂而不遗余力,奋斗不已。以上是我的竞聘内容,若有不当之处,请各位领导指导。
我的演讲完毕!再次感谢各位领导!
篇2
尊敬的各位评委、各位领导、各位同事:
大家午好!
首先,真诚的感谢领导给予我展示、检验自已的机会。能站在这个竞聘的平台上,我的心情非常激动,因为这是对我年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本着参与、锻炼、提高进而推动事业发展的目的,我要竞聘的职位是物流管理部调度员。下面,我对自己的基本情况以及年的工作情况向各位做一简单的介绍。
我叫,于年月出生,人,年毕业于大学专业,中共党员,学历。年月进入中国石化贵州贵阳石油分公司工作,曾担任过职务。现任物流管理部调度员。
回首过去的20xx年,我按照集团公司的总体工作部署和目标任务要求,以科学发展观为统领,围绕“做好服务,加强与承运商的沟通和协调,做好成品油配送工作”这个中心工作,认真履行职责,充分发挥作用,突出沟通协调“一条主线”,落实讲政治、上水平“两大要求”,围绕工作上台阶、管理上水平、服务树形象“三个目标”,突出上标准岗、干标准活,交标准班“三大重点”,各项工作取得了新的进展。
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,我觉得自己有信心也有能力担任物流管理部调度员一职,能做好应该履行的职责。
首先,我深知工作的重要性。对工作职责的清醒认识使我在思想上做好了迎接挑战的准备。重要的是我能够站在物流管理部调度员的角度,全方位地思考问题,并说出自己的想法,也许有利于公司物流管理部调度员的工作。
其次,具有丰富的工作经验。我具备系统的物流知识和业务能力。物流知识方面,这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我,无论是在哪个岗位上,都是凭着扎实的知识做好,圆满的完成上级领导下达的任务,具备较强的政策领会和实施能力。
业务技能方面,年以来的岗位磨练,练就了我娴熟的业务能力,特别是对物流管理知识有比较全面的掌握。这些,都有利于今后物流管理部调度员工作的开展。
第三,热情与冷静并存。工作中我总能清醒的意识到肩负的责任,在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。能力不足,道德可补,责任可补,道德缺损,责任意识不强,能力却不可补。良好的政治素质、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍。
第四,我发自内心对我公司物流调度事务的热爱及强烈的责任心。“热爱工作才能成功”。工作年来,我目睹了各位领导和同事为了我行的发展而付出的艰辛。心怀对组织教育培养的感恩,我有责任也有义务为了我公司事业的发展尽一份自已微薄的力量。正因为有着对我公司执著的热爱,我将“感恩的心”化做“责任心”。
成绩属于过去,激情成就未来。回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着领导的关心,更有各位同仁的默默奉献。我想,物流管理部调度员不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。我想要想物流管理部调度员工作开展的有声有色,仅有优势还不行,还要有自己的工作思路和设想。因此,我将严格要求自己,做到“一不懒,勤奋工作;二不贪,清正廉洁;三不怕,敢作敢闯;四不推,勇于承担责任”。
(一)抓好自身建设,全面提高自身素质。
物流管理部调度员工作,责任重大,任务繁重,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务和管理素质,公平公正、洁身自好,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,努力争当一名合格的物流管理部调度员,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。
(二)找准定位,做本质工作。
我想做为一名物流管理部调度员关键是要找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。要善于和敢于承担责任,推动工作。用全新的理念,简化办事程序,提升工作层次,真正让领导放心、全体同事顺心。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现,来赢得领导与同志们的信任、来提升本公司的地位。
(三)立足本职,做物流管理部调度员。
第一根据资源情况加强与省物流中心的协调和对接,继续为经营部门做好服务工作,加强与经营部门的沟通协调,及时调整资源供应节奏,采取有效措施确保市场资源供应。第二加强与承运商的沟通和协调,做好成品油配送工作,有效、合理安排运输车辆,提高总体运力,保证加油站油品的供应。第三每日检查配送车辆任务执行情况,杜绝加油站油品出现脱销,加强对配送车辆的安全管理,加强考核力度,确保安全运输。加强与零售部、商客部的沟通和协调,为两部门做好服务工作,确保加油站小额配送和客户直销的油料供应。第四修订完善物流管理部调度运输标准化操作流程和相关管理规定,并按照规定开展各项工作,在物流配送环节实现“上标准岗、干标准活,交标准班”,推进成品油配送工作走向规范化和制度化,进一步为公司的发展护好航。
成功是得到所爱的,幸福是爱所得到的!各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力和责任的所在,但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我,我坚信自己有能力在物流管理部调度员的岗位上做出更大的成绩。古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为我公司事业发展添砖加瓦!