单位后勤人员的工作职责优秀7篇
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单位后勤人员的工作职责（精选篇1）
1.在园长领导下全面负责幼儿园安全防护、后勤保障、保育保健、膳食营养的管理工作;
2.负责幼儿园所有硬件设施设备维护与管理工作;
3.负责园内固定资产的管理工作，建立规范的物资入库、出库流程与统计工作，审核并制订合理的物资采购计划;
4.负责指导和规范保健医生、厨师、保洁等后勤人员的一日工作流程，定期对他们的工作进行评估与考核，保证人员工作效率和质量;
5.制定和落实幼儿园的各项安全防护制度，明确各岗人员安全岗位职责，确保幼儿与员工的生命安全;
6.负责幼儿园的园林绿化、卫生消毒、职工食宿和福利的管理工作，打造安全卫生、和谐优美的园所环境;
7.负责协调园内外的组织关系，完成上级领导交办的其它工作。
单位后勤人员的工作职责（精选篇2）
1、协助修订总务相关的规章制度，公司合同文书管理;
2、公司固定资产、办公用品的出入库管理;好好文库发布 WwW.HaOhaOwenkU.COM
3、负责大小会议的场地预约，各项大型活动的组织安排;
4、负责公司接待工作的交通、住宿、餐食等安排。
单位后勤人员的工作职责（精选篇3）
一、在主管领导带领下，负责全公司的后勤保障工作。
二、公司、门店办公和经营耗材的采购、验收、建账、整理、维护、调拔及保管和清查，并制订耗材标准，依照部门和门店需求发放耗材。
三、采用定时盘点清理形式，对各部门、各门店资产使用、维护、保养状况预以检查，监督，协助处理好资产设备的售后服务及维护，杜绝不正常损坏，有效防止公司资产流失。
四、制定各种资产设备相应的操作须知和操作规程。
五、负责处理公司办公环境与设施的改善、整理、维护、安全等事项。
六、负责新开门店的经营、办公设备的购置、安装等事项。
七、企业办公通讯设备的购置安装和管理。
八、做好公司水、电、暖的供应、维修、检察工作。
九、做好职工食堂后勤保障工作；协助厨师做好饭菜供应；负责食品卫生安全。
十、配合运输部做好车辆用油工作并建账。
十一、完成公司交办的其他任务。
单位后勤人员的工作职责（精选篇4）
一、后勤部主任
1.全面负责医院各种财物及固定资产的供应、保管、护理、维修、更换、安全、消防等事务的管理。
2.负责本部门相关规章制度的建立、完善，并督促大家严格遵守。
3.负责拟定部门工作计划，布置下属任务及排班，培训和指导下属提高业务技能，监督下属的工作纪律与状态，考评下属工作绩效，建议更新下属人员。
4.负责全院房产、设备等固定资产的管理，做好清点登记，及时组织维修，做到账物相符。
5.负责全院后勤物资的采购、供应、管理等工作。
6.负责医院水电设备及线路的管理，做到水电供应正常。
7.负责医院安全与消防，做到院内治安良好，防火防盗。
8.负责院内环境卫生，做好绿化与美化工作，为医院员工和客人提供舒适的环境。
9.负责员工食堂与宿舍管理。做到伙食及时供应，卫生可口，经济实惠。合理调配员工住宿，督促员工对水电被褥的合理使用，控制成本，保证安全，并做好物品发放与回收登记。
10.负责申购、请领及保管部门内部使用的办公财物。
11.完成上级交办的其他工作，协调相关部门的工作关系。
二、采购经理
1.负责拟定办公用品、护理物品、医疗设备、医疗用品等各种物品的采购计划。
2.经常深入各科室了解医院对各种物品的需求情况，配合各部门提出采购需求，报领导批准后进行采购。
3.负责物品采购工作，充分了解市场供应状况，做到货比三家，有效控制成本。
4.与仓管配合做好物品的入库工作，将各种物品安全、及时、完好地入库。
5.负责除汽车以外的各种设备物品的保养与维修，监督管理外包维修工。
6.完成上级安排的其他后勤任务。
三、仓管
1.负责对采购物品的验收、入库，保管入库物品，做好记录和定期清点，做到账物相符。
2.与采购经理配合做好物品维修与报废物品的处理。
3.配合采购经理做好物品搬运工作。
4.负责发放物品，做好物品出库登记。
5.负责医院报纸、信件、邮寄包裹等的收发，做到分发无错漏。
6.完成上级安排的其他后勤任务。
四、网管
1负责医院通讯线路及设备的管理，做到通讯顺畅。
2.负责医院电脑软硬件的管理，做到办公电脑正常运行。
3.负责医院局域网络线路、网络系统的管理，做到网络运行安全顺畅。
4.负责网络咨询工具、客户管理系统、内部管理系统等网络办公工具的正常运行。
4.完成上级安排的其他后勤任务。
五、司机
1.负责医院汽车的驾驶、保养与维修。
2.服从上级的调度指令，准时出车，安全驾驶。
3.配合采购经理及仓库管理员做好物品搬运工作。
4.负责医院汽车运行所需各项证件的办理与费用的及时缴纳。
5.完成上级安排的其他后勤任务。
六、后勤专员
1.负责配送医疗、护理、咨询等值班人员的工作午餐和晚餐。
2.配合采购经理及仓库管理员做好物品搬运工作。
3.做好夜晚值班，配合保安看管院内贵重物品。
4.完成上级安排的其他后勤任务。
七、保安
1.负责入院及大门前车辆停放的统一调度管理与看管，保障过道畅通与车辆的安全。 2.负责院内治安巡逻，监控入院人员，必要时对可疑人员及非顾客人员进行盘问，禁止闲杂人员入院，维护院内工作物品与人身安全。
3.负责检查各科室安全消防设备情况，及时处理安全事故，对不安全因素提出改进意见。
4.协调处理院内突发事件。 5.完成上级安排的其他后勤任务。
八、保洁员（卫生员）
1.根据上级的安排，做好指定范围内的环境卫生。
2.按时做好医院内广场、候诊区、楼道、办公室、病房、卫生间等分配场所的卫生清扫，做到无垃圾、无积水、无烟蒂、无污渍、无异味。
3.垃圾要及时、集中处理，厉行节约，爱护公物。
4.与其他保洁员（卫生员）配合，进行每天3-5次的卫生巡查和清除，做到医院公共场所及相关办公场所营业时间干净清洁。发现无法处理的问题，应立即向上级汇报。
九、食堂服务员
1.负责配合采购做好食物的采购工作，做到物美价廉。
2.负责及时做好饭菜，保质保量，可口卫生。
3.负责食堂和餐具的卫生清洁。
4.完成上级安排的其他后勤任务。
单位后勤人员的工作职责（精选篇5）
1、全面统筹后勤事务工作开展(安保、保洁、食堂、宿舍等);
2、负责后勤保障、财产、安全、卫生环境等工作;
3、负责员工宿舍、食堂管理和规范，定期组织人员查检;
4、协助会务接待的工作安排，及与相关部门的沟通与联系;
5、领导安排的其他工作。
单位后勤人员的工作职责（精选篇6）
1.负责整个校区区域日常清洁工作,包括但不限于办公室、教室、卫生间、走廊过道;
2.保证按质按量的完成所分配的任务;
3.听从分配和安排;
4.住在上海市普陀区长寿路附近的优先考虑;
单位后勤人员的工作职责（精选篇7）
一、项目工程施工准备工作。
1、完成从建设工程规划许可证直至开工许可过程中的全部报批工作。
2、择优选择专业施工单位、分包单位，参与工程的招投标工作，向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。
3、加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向各施工单位进行工程技术和设计图纸交底。
4、协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线等工作。
二、项目施工过程管理工作
1、坚持依法管理。认真执行国家、省、市有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法律、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。
2、审查各分包单位的资质证书，现场管理人员的资质，要求分包方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。
3、审查各专业分包施工单位的施工组织设计和专项施工方案。
4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。
5、对各分包单位的工程进度进行管理：按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应情况，保证工程进度，做好会议记录，按月上报工程进度表。
6、对施工质量进行管理：
a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案。
b、定期进行质量检查做好检查记录。
c、重点工序重点检查做好检查记录。
d、按月上报工程质量报告。
7、对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止使用的意见。
8、洽商管理：
依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。
①在总施工承包合同签订后，应及时向各分包施工单位下达工程计划任务书，及有关洽商程序、权利规定的文件。
②在人员调整时应及时向各分包施工单位出具人员变更文件。
③洽商文件由工程部审核后报主管副总及总经理审批签字。
④洽商文件签订后应及时在行政人事部存档，并在工程部、造价部备案。
⑤工程部对洽商资料应按类别及时清理，并每月与行政人事部及造价部核对存档、备案情况。
9、材料设备管理
①工程部指定专人负责根据工程部经理提出的材料设备型号及技术指标对采购样品进行确认，及时向工程部经理递交汇总材料设备各项性能参数资料及使用意见。工程部经理提出意见后，报主管副总审核，主管副总提出意见后报总经理批准，签约定货。
②工程部指定专人对进货材料进行管理，材料设备运输到位后，采购员汇同保管员，负责检查与定货合同规定内容是否符合，符合则签字验收，若不符合合同条款内容报主管领导批准后有权拒收。
③材料设备入库登记应清楚明确，保管员与采购员共同签字，并交财务部备案。
④领用材料设备应持有项目经理签字的出库单，保管员收出库单后将材料出库并及时销减库存记录。
⑤材料保管员应每月与财务部核对材料出入库情况，并移交出库单及明细帐目。
⑥出现问题的环节由该环节的负责人承担相应全部责任。
10、执行省、市安全文明施工的有关要求
11、监督、检查各分包施工单位的劳动安全措施，保证安全施工。
三、竣工验收：
1、组织施工过程中的各种验收工作。参加分部验收及单位工程单项工程的验收，参与市政工程的验收，各种验收工作报主管领导审批。
2、办理竣工验收相关手续。
3、整理竣工资料、绘制竣工图纸、编制竣工报告报有关领导签批后及时在行政人事部办理存档手续。
4、协调有关部门做好工程结算工作，杜绝有遗留问题的出现，若出现不可避免的遗留问题应有详尽的书面说明。
四、市政工程施工管理：
1、积极协调各市政、公用、园林、交通等配套设施的综合建设，组织市_调会，及时协调路由不足及用量不够的问题，绘制市政综合管网设计图及市政综合管网竣工图。
2、负责各市政管线的验收、交用、保修等事宜。
五、工程管理措施：
1、建立在施工程例会制度：
a、为保证工程顺利进行，在公司定期（每周）召开工程例会。
b、根据工程进度的实际需要组织参加会议人员。
c、例会后形成纪要转发与会各方，并上报总经理。
2、建立工作日志制：
由专人认真记录每日工作情况，详细记载工程进度、工程质量、安全，部门经理要定期检查、抽查，日志要编册保存。
3、建立在施工程的技术档案管理制度。
a、整理、编制、组卷基建技术文件及洽商资料，每月归档。
b、审查各专业分包的施工技术文件。
c、对施工图纸的管理制定专门的管理办法，妥善使用。
4、建立施工奖罚制度