设计总监岗位职责7篇
在当今社会生活中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。一般设计总监岗位职责是怎么制定的呢？以下好好文库小编在这给大家整理了一些设计总监岗位职责，希望对大家有帮助！
设计总监岗位职责精选篇1
1、5年以上创意设计经理,针对公司品牌及公司发展战略,负责企业形象、品牌定位、市场定位的工作,海外留学者优先考虑
2、配合公司年度经营计划,拟订年度市场推广方案,促进销售并提高公司知名度
3、负责公司品牌整体创意构思以及品宣策略,完善品牌整体视觉风格和规范,统筹公司各类企宣品的设计、制作及有效使用
3、针对已制定并审批通过的市场活动进行落地跟踪执行以及后期的分析和汇报;
4、拓展建立媒体关系,有效完成公司各类品牌活动的计划和有效实施;
5、营销工具的制作,如产品数据表、产品手册、网站、flash演示、媒体专题以及展会演示等
设计总监岗位职责精选篇2
任职资格
1、正规院校园林、景观或环境艺术学专业本科以上学历;
2、从事景观行业相关工作5年以上,具有大型设计院工作经历;
3、主持或参与过大型综合性景观项目设计,擅长项目设计组织管理,能准确理解、把握项目及业主需求,善于沟通协调;
4、能有效推动项目的品质、质量及完成的目标,有效控制计划与进度;
5、具有优秀的项目管理能力,三年以上项目管理经验;
6、敬业踏实,认真负责,具有良好的团队合作精神,擅长沟通协调;
7、熟悉苗木特征。
岗位职责
1.项目景观设计理念审定,设计项目工作任务安排、开展和图纸效果掌控。负责项目方案概念总图设计。
2.熟知景观设计理念在国内外的实际应用和更新。
3.组织解决开展景观工程时出现的各类技术问题,提供技术支持服务。
4.组织收集整理国内外最新设计信息和理念,指导设计人员不断创新,保证公司设计水平的领先地位。
5.负责设计项目与甲方的汇报交流。
设计总监岗位职责精选篇3
职责：
1、负责公司设计部人才梯队建设，日常设计培训工作;
2、对广告创意、平面设计、视觉传达有成熟思想与独特见解，具备良好的广告策略性思维;
3、有强烈的责任心与专业追求，主导公司竞稿设计工作，重点项目的前期定型设计工作，主持公司设计部工作;
4、合作过程中，表现特别突出可成为公司合伙人，享受利润分红(符合以上条件的应聘者,面试须带上作品)
任职要求：
1、美术、视觉传达专业本科及以上学历;
2、六年以上广告公司工作经验，两年地产广告公司同等岗位经验;
3、较强的团队合作意识，责任心强，能承受工作压力。
设计总监岗位职责精选篇4
岗位职责：
1、负责设计部项目的组织实施，执行项目设计的规划、分配工作及规则制定；
2、负责对本部门下属培训，协调下属之间工作上的问题，充分调动下属专业方面的最大创意能力及创意效率；
3、能独立做出概念设计方案；同时负责与客户进行谈判，精准地向客户阐述出设计理念，并让客户信服；
4、建立设计部产品规划文档及部门开发过程中的各种规定；
5、考核部门内部员工的业绩、态度和潜力；
6、部门财务预算制定、控制以及完善激励考核制度；
7、管理设计部门，领导设计团队。
任职资格：
1、美术设计类、广告学及相关专业，专科及以上学历；
2、有五年以上从事设计经验，三年以上中高级设计师经验，具有较好的色彩、造型感觉；
3、较强的设计管理能力和沟通能力，熟练掌握平面设计的各种技能，对设计有一定的创意及深度的理解；
4、对文案及策略有较强理解力，作品富有创意，色彩把握及整体构成有良好运用能力；
5、具有一定的组织能力和团队合作精神；
6、具有优秀的沟通技巧和人际交往能力。
设计总监岗位职责精选篇5
1、负责规划方案设计的技术指导工作；
2、负责公司开发产品总体效果的控制；
3、组织落实规划建筑、室内装修的设计方案及施工图；
4、负责组织审查建筑专业的图纸并提出解决技术问题的方案；
3、负责落实完成建筑、室外景观、室内装修的方案设计及施工图设计；
4、负责组织建筑发展动态的调研，参与室外景观的方案论证；
5、负责工程建设过程中的建筑问题的解决方案及技术文件审核；
6、负责支持工程部门现场施工技术管理；
7、完成上级领导安排的其他各项工作。
设计总监岗位职责精选篇6
工作职责
1. 负责项目建筑方案及扩初设计,项目质量的把控及项目设计进度; 2. 协助商务内控部门对建筑设计单位的选定;
3. 负责建设标准的编制及建筑材料的选型;
4. 负责解决建筑专业施工过程中的重大技术问题;
5. 负责对公司全国各地土地市场前期设计调研、拿地方案及产品研发;
6. 配合标准化部门编写设计管理部标准化文件的建筑专业部分,住宅项目、商业项目等的其他研究工作,修订公司产品库、建立产品标准化管理体系; 7. 协调结构、装修、景观、机电专业完成项目设计工作; 8. 完成上级领导交办的其它事务。
任职资格
1.建筑学相关专业, 本科及以上学历, 工作经验10年及以上,拥有甲乙方工作经验;知名乙方的大项目负责人/知名甲方房企完整的产品体系经验 2.具备团队管理经验(5人以上),较好的领导力和组织协调能力 3.有大型居住小区或商业综合体设计管理经验 4.方案能力突出,了解掌握设计全流程
需要建筑设计总监4人, 研发总监要1人;
建筑设计经理,室内 精装 机电经理有10个hc
设计总监岗位职责精选篇7
岗位职责：
1、参与制定公司产品的发展方向，确定公司产品框架及开发实施计划；
2、全面监控产品开发质量、进度和成本控制；
3、针对公司具体项目实施，控制项目需求变更,支持项目实施的`顺利进行；
4、负责研发中心各部门的日常管理工作和部门建设，薪酬、绩效考核及奖惩；制订并监督执行部门工作计划。
岗位要求：
1、五年以上研发设计工作经验，三年以上皮具行业研发管理经验；
2、熟悉真皮、辅料市场及手袋生产工艺；具备良好的审美能力和设计能力；
3、有较好的宏观把控能力；敏锐的观察力和应变能力；有良好的沟通协调能力、领导能力；
4、责任心强，能承受较大的工作压力。
5、要求设计出身，商品企划经验优先考虑。
研发管理岗位的职责探讨——研发部经理/研发总监
下面针对研发部的部门经理，有些公司也叫研发总监的岗位职责进行整理。
一、前期思考
部门经理的通用职责是共性的，包括日常部门/团队管理、人力绩效管理、部门间协调沟通等。
因为对于研发工作的陌生，所以有几个问题需要思考：
1、研发部经理要写代码吗？
2、研发部经理在新项目开发过程中的职责是什么？与研发经理如何协作？
3、研发部经理在研发管理上的核心职责有哪些？
这些问题希望通过文档整理及与业内人士进行交流来找到一些参考性答案，最终还要根据公司的现状形成公司研发总监的工作职责。
二、资料整理
网上先找了一些研发部经理、研发主管、研发总监的职责描述，记录其中认为比较准确或者共性的句子。
__（1）协助生产副总经理制定研发战略规划，为重大研发决策提供建议和信息支持；（2）负责领导实施新产品开发和产品技术改良；（3）负责组织公司技术创新工作；（4）组织销售的技术支持工作；（5）组织建立和完善公司质量管理体系；（6）负责实施产品质检，参与供应商管理并提供技术支持；（7）部门组织管理工作；（8）完成生产副总经理交办的其他任务。
__（1）按照公司的发展战略做好公司未来1年和3～5年产品战略规划；（2）主持编制公司年度研发经费预算，并控制经费的总体支出；（3）制定研发规范、推行并优化研发管理体系；（4）组建公司的技术平台、评估研发平台投资；（5）组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作；（6）进行产品研发方面的绩效管理（进度、财务、人力等），对项目进行阶段性决策和评审。
__（1）根据公司发展战略，拟定公司中远期研发计划，把握研发方向；（2）指导并监督研发部门执行公司研发战略和年度研发计划；（3）控制产品开发进度，调整计划；（4）组建优秀的产品研发团队，审核及培训考核有关技术人员。
__（1）确定产品的技术架构设计和整体技术路线、架构走向，研究、引入新的技术、方法和编程思想；（2）负责系统公用架构或模块的设计与开发，指导开发人员在整体架构下开展详细设计开发工作；（3）负责产品化改造，指导并且参与核心代码的编写；（4）紧密配合公司的业务发展需要，有效管理和分配团队任务、管控产品研发和项目开发进展，领导研发中心各团队实现架构设计、系统分析、产品开发、平台搭建和性能优化等各项任务，按时、按需完成产品和项目交付；（5）负责组织核心技术研究和攻关工作，及时解决项目开发或产品研发中的关键问题或技术难题，不断推动产品创新与技术优化，从技术层面提高用户体验；
三、总结思考
关于一开始提出的几个问题，经过梳理和思考后，结合公司的实际情况，初步得到了一些结果：
1、研发部经理需要写代码吗？需要的，研发部经理应该有自己专长的开发领域，并且需要在一些底层的框架或公用库上投入一些精力，形成一些基础性、关键性的成果；
2、研发部经理在新项目开发过程中的职责是什么？应该要负责整体的需求分析、架构设计，至少是上述工作的评审，对于重点项目更应该多参与，力求对项目整体技术和进度的把控；他对研发经理应该有指导的义务，并最终对研发经理的工作成果负责；
3、研发部经理在研发管理的核心职责有哪些？这个问题的答案有一部分已经包含在上述两个问题中，除了这些之外，研发部经理还应该在研发环境、工具、规范上投入精力，为统一开发环境、规范化流程、提升代码质量等做出自己的贡献。
为此，对研发部经理的职责做一个梳理，作为这一阶段公司对这个岗位职责的描述：
1、协助CTO参与软件平台/系统的技术架构设计、技术路线选择、新技术运用等；
2、协助CTO参与软件开发规范化流程、制度的制定，包括开发环境一致化、代码规范编写等；
3、负责部门内部设计文档、技术方案的评审，组织代码审查，解决开发过程中的重大技术难题，确保软件平台/系统的开发能保质保量地完成；
4、负责组织公司公共模块、核心模块的代码开发及内部使用推广，提升开发效率，积累公司竞争优势；
5、组织开展部门人员的专业能力提升，包括技术跟踪、学习、分享。