工程管理的内容职责（模板15篇）
明确每个人的职责范围，可以使管理者更好地掌握每个员工的工作情况，便于对员工进行管理和评估。下面是一些工程管理的内容职责免费阅读下载，希望对大家写工程管理的内容职责有用。
工程管理的内容职责篇1
1、负责铝模板材料进场前的验收沟通，熟悉项目图纸;
2、负责进场后班组技术交底;
3、铝模板材料收发管理、前三层技术跟踪;
4、协调总包单位处理现场问题、处理工厂未完善的模板问题、现场人工安排;
5、掌控工程进度，确保产品质量达到客户满意要求;
6、完善工程签证等各种相关结算资料，材料进场资料;
7、有效控制产品售后服务产生的人工等成本;
8、负责组织各种资源完成铝模板工程项目施工，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制;
9、组织安排现场铝模板工程的日常巡查管理工作，协调现场配合工作;
10、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节;
工程管理的内容职责篇2
1、参加每周的生产例会，并根据会议有关决议，监督检查各相关部门实施情况。
2、负责协调各项目部与职能部室的工作关系。
3、负责组织总工办及其它部室进行现场勘察，做好施工准备的协调工作。
4、负责组织项目部编写和实施的《项目质量计划》，并报批。
5、根据合同内容和要求，向相关项目部下达具体的施工任务书。
6、参加有关部门组织的投标文件的评审及合同评审会。
7、组织总工办、项目部、采购部等有关人员进行主管项目的技术总交底。
8、参加分包方施工队伍的评审和验证工作。
9、根据工程内容和工期要求，合理组建项目部的施工队伍(分包方)，并进行动态管理。
10、负责组织质检部、项目部等有关人员参加单位工程质量评定，并核定质量等级。
11、参与总工办组织的不合格品的评审工作。
12、负责组织项目部等有关部门调查、分析不合格品的原因，并指导项目部制定纠正措施，填写《纠正措施记录表》的相关部分内容。
13、参加工程的竣工验收，指导项目部填写《竣工检验申请表》，并向有关部门报验。
14、负责组织项目部、绿化队进行施工现场内的搬迁、储存、包装、防护成品保护及竣工交付前后的养护。
15、工程竣工验收后，负责向服务保障部办理养护及保修工作移交手续。
工程管理的内容职责篇3
职责：
1、负责工程现场组织协调，配合完成公司设施设备及软硬件的安装调试工作；
2、配合工程验收及资料的收集整理；
3、配合工程产品售后维护及技术指导工作；
4、协助工程项目中各专业间的交叉作业，处理实施一般性技术问题；
5、完成项目负责人交办的工作任务；
能力要求：
1、强学习力，努力学习相关技术，不断提高业务能力水平；
2、良好的团队精神和沟通能力，服从领导安排；
3、责任心强，积极性、主动性强；
4、能吃苦耐劳，服从公司出差安排调度；
工程管理的内容职责篇4
1.负责编制公司的集团合并报表，并对报表进行分析;
2.协助财务经理对经营计划、预算的管理，建立预算预测模型，支持预算过程管理，健全指标体系与预警机制。推动年度预算/月度滚动预算，结合财务分析，确保公司财务目标达成;
3.负责融资分析，竞争者对标分析;
4.熟悉工业企业成本核算，正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，负责编制子公司月度、年度财务报表;
5.根据不同的价格模型，客户渠道以及区域进行分析，为管理层提供决策信息;
6.在预算范围内控制各部门费用，进行市场和销售费用分析，提高公司资源使用效率;
7.专注于整个价值链(采购，生产，销售)的数据收集，分析。
工程管理的内容职责篇5
1、拟定公司人力资源规划，合理分解至年度工作计划，并拆分至月度工作;
2、积极推进企业文化建设工作，通过多种渠道宣贯公司文化理念，借助各类企业文化活动增强公司凝聚力;
3、持续完善绩效管理体系，有序推进各周期绩效考核工作，有效运用绩效结果，奖励先进鞭策后进;
4、兼顾外部竞争性以及内部公平性，梳理公司现有薪酬体系，建立符合公司特性的薪酬管理体系;
5、积极拓展招聘渠道，结合公司发展需要，多渠道引进各级优秀人才;
6、建立健全公司的人才盘点工作，提升人岗匹配度，营造公司能上、能下的管理氛围;
7、搭建公司培养体系，结合招聘管理以及绩效管理体系，有效推进人才梯队建设;
8、夯实各项基础人事工作，完善人事档案管理，处理劳动争议事项。
工程管理的内容职责篇6
1、作为企业法人的委托人，全权管理本项目，认真组织好项目部全体人员准确履行工程施工合同，运用好企业内部承包合同所授予的权限，确保承包合同内规定的各项目标全部实现。
2、贯彻党和国家的方针和政策，执行企业各项规章制度及有关规定，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。
3、落实项目部第一责任人的责任，准确处理好效益、质量、工期、安全、文明施工之间关系，全权处理项目管理过程中的问题。
4、强化资金管理，控制工程成本，抓好项目部的各项基础工作，定期组织项目经济活动分析，总结评价项目效益管理的经验教训，对照工程项目各阶段效益目标，实施情况及时修正，完善项目效益目标实施对策措施。
5、抓好以安全生产为核心，以场容场貌为基础的施工现场标准化管理工作，及以“三同步”为核心的基础管理核查工作。
6、合理安排项目部人员的岗位分工，抓岗位责任制的落实，将工作质量和年终分配挂钩，搞好项目部人员的收入分配。
7、组织及主持项目施工组织设计和项目质量计划的编制，健全质量管理体系，领导和组织项目技术资料工作。
8、坚持两个文明建设，不断提高项目部人员的思想政治素质和精神面貌。
工程管理的内容职责篇7
1、根据合同编制生产计划、按计划跟进生产进度，及时协调工厂生产进度，确保满足合同交货时间;
2、负责合同订单管理工作，对订单信息进行确认，并按合同交货期与工厂确认产出期;
3、跟踪订单执行情况，收集营业员及项目经理反馈项目实际需要，调整电梯产出日期，确保库存满足指标要求;
4、每月统计排产、交货、库存情况，分析库存原因，编制库存考核报表;
5、根据电梯生产情况及合同节点编制收款通知，按时办理订单付款、开票申请手续;
6、按安装分包费计算编制分包合同，并按时与各分包单位签约;
7、编制月度分包付款计划，办理分包费支付手续;
8、编制安装销售价与安装分包费对比报表。
工程管理的内容职责篇8
1.协助大区工程部经理统筹安排项目管理工作，完成部门经理安排的工作任务。
2.负责与政府工程建设管理部门、供电、自来水、燃气当地政府、管委会、设计院等部门的沟通协调工作。
3.参与工程前期的调研，对工程设计提出功能、定位等要求，组织工程报建工作。
4.参与并协助完成设计、造价和招标工作，参与大宗设备和材料及重要项的供应商招标。
5.通过监督、检查和协调现场管理部和监理部的工作，达成工地上各参建单位的分工与合作，实现对工地安全、质量、成本和进度的全面管控，审核工程付款、变更等事务。
6.组织或参加工程竣工前的各项验收工作，参加公司总部组织的工程综合验收和交用工作，完工后参与编制工程总结报告。
7.完成大区工程部经理及总部工程管理部安排的其它工作。
工程管理的内容职责篇9
1、负责楼宇设备施交接验收，建立详细的设备设施台帐，对交接验收设备或系统作现场标识，并完成交接报告；
2、制订部门日常运作、管理工作程序和规章制度及各级人员的岗位职责，建立设备、设施的操作、运行、维护保养、检修、应急处理等技术标准和规范；
3、负责制订管理楼宇工程维护年度和月度预算、采购计划、资金支付计划、设备设施维护保养计划和设备大中修计划；
4、对所辖设备设施进行全面、有效的管理，保持设备设施良好运行，按计划进行维护保养；定期进行设备完好率的统计和考核，使设备完好率达到公司规定要求，确保满足业户使用要求，设备进行维护保养和检修的项目、方法、完好程度必须符合相关规定；运行中所发生的设备故障应得到正确、及时的处理，在紧急情况发生时，能够按应急处理方案实施有效控制处理，确保人员、设备设施安全；
5、按标准完成对业主服务事项，维修及时率、返修率、业主满意率必须达到公司规定标准，定期进行部门服务质量考评；
6、负责业主装修方案的审核和施工现场的技术方法、施工质量、使用材料的监理；
7、负责上级领导确定的工程整改项目、新项目的招、投标和合同报批，对施工计划进行审核，实施项目的施工监理，完成竣工验收、办理工程结算等工作；
8、实施各专业、各系统设备、各机房的值班、巡视、维护保养、检修记录制度，记录做到清晰、真实、完整，建立档案管理制度；按管理要求作好运行记录、技术文件、资料、图纸的收集整理、保存和归档工作；对储存的记录做好标识、收集、储存、保护、查阅和处置；
9、配合政府、行业管理部门，确保电力、供水、煤气、通信、电视等正常，按管理部门要求，定期完成电力、防雷、消防等各项安全检测，使污水、噪音达到环保要求；
10、负责编制职责范围内的各种应急预案并组织培训、演练和实施；
11、负责本部门的维修工具、检测仪器、备用零配件的日常管理；
12、负责本部门人员的岗前培训及岗位技能培训，提高员工的素质及技能。
工程管理的内容职责篇10
(1)橱柜工程项目的方案设计、材料确定、下单以及技术协调;
(2)协助项目的跟进、标书制作、商务谈判、合同签订;
(3)与甲方沟通推荐，争取项目选型和方案建立利我标准;
(4)完成橱柜工程团队的年度目标制定和实现;
(5)工程项目现场安装进度协调，质量监督以及工程项目验收协调;
工程管理的内容职责篇11
1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。
4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。
6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。
工程管理的内容职责篇12
1)选择合适的招聘渠道、简历筛选、面试邀约、初面等工作;
2)入职、转证、离职、调任、升职等手续的办理;
3)建立、维护人事档案，包括原始档案的收集、整理、归档、电子档案的建立;
4)负责员工劳动关系的管理(劳动合同的签订、续签、终止等);
5)负责员工薪酬核算，协助上级领导完善薪酬体系;
6)协助各部门负责人制定员工绩效考核指标，定期统计汇总、上报并对绩效考核的方式提出意见和建议;
7)负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划;
8)根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，修改完善各岗位的岗位说明书;
9)执行各项规章制度的实施并配合其他业务部门工作;
10)完善公司人力资源体系。
工程管理的内容职责篇13
职责描述:
1、负责建筑工程项目的管理,进度、计划、质量、安全;负责企业工程项目重大决策及与工程相关的内、外部关系的协调;负责处理施工过程中的突发事件;
2、主持制定项目部年、月生产计划和施工进度计划。负责工程材料审批、设备报价工作;
3、负责对工程的组织基础、主体分部和工程总体验收;
4、主持审核施工方的施工组织设计,制定项目进度和资金需求计划,审核工程进度报表和工程款的支付;
5、审核部门月度工作计划及计划完成情况,推动内部计划目标管理责任制。对下辖部门各岗位员工进行合理分工,提高工作效率。
6、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;
7、完成上级领导交办的其他工作。
任职要求:
1、大专及以上学历,建筑、土木、工民建、结构类相关专业;
2、8年以上建筑工程现场管理工作经验,其中5年以上施工管理工作经验;
3、熟悉项目生产计划协调、动态成本管控、质量品质、安全文明施工等管理经验;
4、具有强烈的事业心和工作热情,爱岗敬业,具备良好的沟通协调能力和组织管理能力。
工程管理的内容职责篇14
1、遵守公司各项规章制度，维护公司形象和利益、廉洁奉公，对主管经理负责。
2、严格执行有关政策、法规、标准，对所负责的专业的工程质量、进度、安全和文明施工负责。
3、认真熟悉图纸和审查施工图，参加施工图会审，及时发现图纸中的错、漏、碰、缺的问题并提出修改意见。
4、参加施工组织设计和技术措施方案的会审，负责监督方案的落实。
5、核查甲供材料、设备、构配件检测报告、产品说明等质量证明文件及数量，如发现数量短缺、材料不符拒绝验收。
6、对乙供材料、构配件（含砼试块），组织监理公司按规定进行抽检，抽检资料报公司备案并对其检验结果的真实性负责。
7、负责对本专业工程质量的监督管理，按照施工图和技术规范，配合监理公司对施工工艺进行旁站监理，对施工工序进行跟踪监理，做到对工程质量缺陷提前防范。
8、负责本专业分项工程验收、隐蔽工程验收及主体工程验收，对验收中发现的质量问题，跟踪监督落实，检查合格后方可签证及允许进入下一工序施工，否则追究失职责任。
9、在本部门经理主持下，按公司对签证管理的规定，负责办理预算外工程签证，对其签证内容和数量负责。
10、熟悉掌握补充合同，严格按合同条款进行现场管理，并负责协调好各单位之间协作配合事宜。
11、经常巡视施工现场及时发现现场出现的各类问题，除向经理汇报外，及时进行妥善处理，保证现场施工正常进行。
12、参与工程质量事故和质量缺陷的调查处理，有关工程质量的缺陷，不分大小，做到不隐瞒、不留隐患，以专题报告上报公司。
13、根据公司批准的月度计划，制定本专业工程控制进度计划，随时进行监督检查，保证工程进度如期完成。
14、对监理公司负责管理，对其出勤、服务质量按合同进行监控，对其错检、漏检进行记录，并及时向经理报告真实情况。
15、强化本专业学习，提高自身业务素质，及时、准确整理、收集工程原始资料，为工程竣工验收和工程决算提供真实依据。
16、完成上级安排的其他工作。
工程管理的内容职责篇15
1.服从工程部经理的工作指示和安排，在工程部经理的指导下开展现场工作。
2.负责所管工程项目质量、进度和安全生产。
3.协调、配合各施工单位、监理单位工作，新信息与资料的传递。
4.负责有关土建技术核定的初步审核、审批。
5.负责监督所管项目的工程土建质量检查及隐蔽工程验收工作。
6.参加图纸会审、所管项目的各阶段验收、竣工验收等工作。
7.从现场直接获取工程计量的有关数据、图片并做好记录，为签证和结算工作做好原始记录。
8.按设计图纸和规范要求对施工单位的工艺流程、施工工序、施工质量随时进行检查并做好记录。
9.做好现场旁站工作，发现问题及时指出并向领导报告，提出解决方案。
10.做好工作日记和有关的工作记录。
11.进行土建资料的收集、整理、汇总及归档工作。
12.对施工单位上报的合同争议、索赔、工程延期报告、进度报表等文件进行初审，并提出处理意见，上报上级领导批阅。
13.审核施工单位上报的施工组织设计、技术方案、进度计划等，提出合理建设性的意见。
14.参与工程施工过程中出现的质量事故的调查工作，预防各种生产和安全事故的发生。
15.收集和整理土建工程的新思路，新方法、新技术和新工艺。
16.完成领导临时交待的其他工作任务。